Autoempleo femenino: cómo convertirse de mujer emprendedora a mujer empresaria
Resulta significativo que denominemos emprendedor a aquel que crear una empresa y no empresario. Y es que, según la Real Academia de la Lengua Española, se le llama emprendedor a aquel que emprende con resolución una tarea muy azarosa y complicada, sin embargo, el empresario es aquel que ya tiene constituida su empresa e incluso tiene a su cargo un grupo de trabajo. A esto último es precisamente, a lo que aspira todo aquel que inicia un proyecto de emprendimiento, pero todavía más si se trata del autoempleo femenino, donde las mujeres todavía tienen que luchar contra más obstáculos y retos.
No es secreto que todo comienzo de proyecto emprendedor y de autoempleo es difícil. Lanzar una empresa por cuenta propia es una aventura muy enriquecedora pero también en la que se tiene que luchar, y mucho, por conseguir los objetivos marcados. Aunque afortunadamente nuestra sociedad ha cambiado mucho de unos años a esta parte la promoción de la mujer en el mundo del autoempleo y el emprendimiento sigue siendo una tarea que quita el sueño a asociaciones, organizaciones y colectivos que luchan por la deseada conciliación y el equilibrio de hombres y mujeres en el mundo laboral.
Un panorama todavía utópico para muchas mujeres si echamos mano de las estadísticas, pues según datos estatales, tan sólo son autónomas en nuestro país un tercio del total. El sector del autoempleo en franquicia contempla un panorama similar, en el que un 5 por ciento de las fundadoras de franquicia, que pasarían a convertirse en empresarias, son mujeres junto con el dato del 14 por ciento de mujeres que ocupan cargos de alta dirección en franquicia.
Con el fin de convertir a emprendedores en empresarias, programas como el de la Red de Cooperación de Emprendedoras de la Junta de Andalucía a través de Andalucía Emprende y el Instituto Andaluz de la Mujer permiten crear negocios de autoempleo femenino más competitivos, innovadores y con mayor oportunidad.
Los programas de asesoramiento, seguimiento y tutorización de estos programas ayudan a muchas mujeres a dar forma a negocios más sólidos y estables. Por otro lado, es fundamental que emprendedoras y empresarias entren en contacto, pues la cooperación empresarial, posibilitaría el enriquecedor intercambio de experiencias, conocimientos, y formación, así como la creación de contactos y el aprovechamiento de sinergias comunes.
Cooperación, formación y asesoramiento, pilares fundamentales para que el colectivo de emprendedoras de negocios de autoempleo no sólo crezca y se haga más fuerte, sino con el fin de que se conviertan a largo plazo, en futuras empresarias.
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