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Emprender implica tener buenas ideas, espíritu emprendedor, capacidad para los negocios, pero también contar con la suficiente fortaleza para superar los obstáculos y frenos que se presentan durante la primera etapa.

Ni grandes ni pequeños negocios se salvan de atravesar una primera etapa de incertidumbre, ni siquiera aquellos cuya idea de empresa es brillante y de la que se augura un prometedor y excelente éxito. Enfrentarse a estos obstáculos y, por supuesto, superarlos, supone colocar a nuestro negocio en un peldaño más hacia el éxito. Todo depende de nuestro esfuerzo, constancia y optimismo para superarlos.

• Falta de financiación: una de las principales razones por las que muchos negocios no superan la primera etapa y una razón, por otro lado, incorrecta. El fallo en el que caen muchos emprendedores es en “esperar” a que llegue la inversión. Hay que moverse mucho, presentar el proyecto a inversores, bancos, solicitar ayudas,… Contar con un buen plan de negocio que nos presente, es fundamental.

• No tener contactos: muchos crean su negocio de autoempleo sin tener contactos en el mercado. Y es que, tener una red sólida de contactos en el sector donde queramos emprender nos ayudará a crear el primer despegue de nuestro proyecto ya que son ellos los que están “financiándonos” durante casi el primer año.

• Emprender solo: un equipo alienta, motiva y ofrece ayuda y puntos de vistas diferentes, todo ello imprescindible en la primera etapa de nuestro negocio. Si emprendemos solos debemos contar con ayuda extra (profesionales que nos aconsejen, asesores y familia y amigos que nos apoyen). Invertir en un buen equipo puede ser un gasto importante al comienzo de nuestra actividad, pero sin duda es parte de una buena base del negocio.

• Negocios fuera del mercado: tenemos una idea que nosotros creemos que es buena, original, innovadora, y cuando se la presentamos a un futuro inversor nos contesta que ya existen un par de negocios iguales al nuestro. Debemos identificar las necesidades reales del mercado, conocer la competencia, saber qué negocios con una idea de producto similar a la nuestra existen y mejorarla. No se trata de copiar, sino de presentar alternativas diferentes, con una seña de identidad propia, vendible y que pueda jugar con ventaja en el mercado.

• Desmotivación: cuando las cosas no funcionan en esta primera etapa, el emprendedor se desmotiva, le falta pasión y ya no le convence su negocio. Aquí empieza el fracaso. Si no se cree en lo que se hace y si no ponemos una pizca de ambición en nuestro proyecto, capitán y barco se irán a pique. Contagiemos a nuestro círculo de nuestro espíritu de lucha y esfuerzo, en poco tiempo el buque irá levantando amarras.