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El autoempleo estrena 100 nuevas marcas en el modelo franquicia

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Autoempleo en franquiciaEn los últimos nueve meses han crecido las marcas que se han incorporado al modelo franquicia o han iniciado los pasos para franquiciar. Así lo da a conocer la consultora especializada Tormo y Asociados en un estudio que muestra que 72 marcas han comenzado ya su expansión, aportando 490 unidades, de las que 211 son propias.

El autoempleo en el sector de la franquicia está de moda, y sigue manteniendo datos excelentes a pesar de las duras dificultades por las que atraviesa nuestra economía. Según Tormo y Asociados, la franquicia se consolida como un modelo capaz de adaptarse a nuevas situaciones y entornos. Razón por la cual cada vez más marcas y empresas inician el proceso de crecimiento para franquiciarse, una forma de mejorar su competitividad y aumentar el tamaño de la misma.

Otros de los datos que muestra la consultora es el aumento del número de grandas marcas nacionales e internacionales que apuestas, de manera completa o parcial, por la fórmula del autoempleo en franquicia, con el fin de cubrir las necesidades de un consumidor cada vez más exigente. La franquicia cubre, para este aspecto, múltiples ventajas.

Aumento de negocios de autoempleo en hostelería y restauración

La hostelería y la restauración se posiciona como uno de los sectores más dinámicos, ocupando la primera posición en el ranking, sector en el que se han franquiciado 18 nuevas marcas. Le siguen de cerca las Tiendas especializadas con 16 enseñas y los Servicios especializados con 15. Sectores como la Estética, la Consultoría y la Moda, les sigue por la cola con 6,5 y 4 nuevas marcas, respectivamente.

Cataluña y Madrid provincias en cabeza de negocios en franquicia

Los datos de la consultora Tormo y Asociados muestran como Cataluña y Madrid son las regiones con mayor presencia de la franquicia en el tejido empresarial: Cataluña con 17 nuevas incorporaciones, Madrid con 15, lo que significa casi el 45% del total.

Otras regiones han incrementado la posición de la franquicia como Galicia, País Vasco, Murcia, Navarra y el archipiélago Balear y el Canario.

La importancia de las grandes marcas en el sector

La consultora muestra una nueva tendencia creciente en estos últimos meses: la llegada de grandes marcas al modelo de autoempleo en franquicia.

Empresas como Adidas, Swarovski, Carrefour, Caprabo, Danone, Geox, Nike, Nokia, Apple, Custo, Timberland, Tous, Melia, Osborne, Gaes, Hertz, Yoigo, Alain Afflelou, Swatch, Ikea, etc. y otras como Yanes, Hard Rock Café, Clack, Multiópticas, Cottet, etc, han iniciado recientemente un proceso de incorporación a este sector hasta la fecha reservado a las empresas con menor capacidad para crecer con recursos propios.

Motivos para la expansión del autoempleo en el modelo franquicia

Estos son algunos de los motivos que la consultora atribuye al crecimiento del modelo de franquicia entre las grandes marcas y las empresas más importantes.

Diversificación

Algunas de las compañías entienden que la red comercial franquiciada es un canal de negocio que genera ingresos adicionales y una forma de crear línea comercial directa hacia sus clientes. Una estrategia que aumenta las posibilidades de fidelización e interés del cliente final por el canal de distribución, suministros y ofertas.

Fórmula para el exterior

Otras empresas creen que la franquicia es una excelente fórmula para expandir la marca de forma rápida y con garantías en mercados lejanos. Se conecta el conocimiento del mercado local con la marca a través de un socio también local.

Atender una línea de negocio de la compañía

Externalizar un área comercial es una técnica para captar las ventas del cliente final y encargarse del mantenimiento del producto.

Rápida expansión

La franquicia permite una expansión rápida con un coste menor. En aquellos sectores que necesitan de una capilaridad importante, se reducen los costes de apertura al apoyarse en los socios.

Gestión profesional

El franquiciado propietario ofrece mayores garantías de una mejor gestión del punto de venta.

Efecto reacción

La presencia de un competidor modifica el mercado y provoca un replantamiento de la estrategia, y más si esto ocurre en sectores obsoletos.

Proximidad con el cliente

Las marcas se apoyan en la franquicia ya que tienen una mayor proximidad con el cliente y controlan la cadena del valor del producto. Una opción que lo convierte en defensa ante otros modelos de distribución.

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