Franquicia: análisis de una década
Tormo & Asociados realiza por primera vez un análisis de la evolución de la franquicia entre los años 2000 y 2010. Aunque este análisis está ajena a los movimientos puntuales que están aconteciendo en nuestra sociedad y economía durante estos últimos años, las circunstancias actuales influyen en los datos de forma directa, tal y como lo han hecho en todos los ámbitos de la economía.
Tormo & Asociados analiza el periodo 2000 al 2010 caracterizándolo por un continuo e ininterrumpido crecimiento del sector, exceptuando en el ejercicio 2009 donde se produce una leve caída, pero que se recupera levemente en el 2010, con tendencia al alza en un futuro.
Las redes de franquicia
El número de establecimientos, facturación e inversión siguen el mismo recorrido lo que indica la confianza del sistema empresarial hacia esta fórmula de negocio, aunque produciéndose dos inflexiones en los años 2003 y 2007. Analizándolo en cifras absolutas, el sector no ha dejado de crecer y esta tendencia se mantendrá en los próximos años.
El número de redes ha sido siempre positivo, asistiendo a una incorporación anual que oscila entre las 120 y 180 redes anuales de media., aunque tras la aplicación de ciertos criterios deontológicos y la aparición de modelos de negocio con escasa validez, se reduce el número de redes en los años 2003 y 2007.
Las redes de franquicia se van renovando por muchos sectores que quedan por descubrir y que irán apareciendo progresivamente en el mercado, así como otras muchas empresas de todo tipo y tamaño, que se incorporar al sistema de franquicia ante las oportunidades que ofrece. La tendencia se dirige hacia una gestión cada vez más profesionalizada y dirigiendo sus esfuerzo al punto de venta y a la unidad de negocio.
Unidades de negocio
Es evidente que sin franquiciados, no hay franquicia. Sin emprendedores, no hay sistema y sin inversores, no se crece. De las 40.000 unidades que operaban en 2000 se alcanzó una cifra cercana a las 70.000 en tan solo ocho años, para decrecer por primera vez en toda nuestra historia en el ejercicio 2009 y retomar de nuevo la senda del crecimiento en este 2010, pese a todas las adversidades del mismo.
La caída producida en el año 2009 como consecuencia de la situación económica ha afectado principalmente a los sectores de intermediación inmobiliaria y financiera, pero en contrapartida, se ha producido un reajuste que ha afectado a unidades que eran menos rentables, desarrolladas por momentos de elevado crecimiento.
En estos momentos, aunque todavía puede haber cierres, la situación vivida en el ejercicio anterior no volverá a producirse y tenemos un sistema más fortalecido, confirmándose que en términos comparados una unidad en franquicia genera mayores rendimientos que una unidad independiente.
El futuro inmediato se orienta principalmente hacia un crecimiento continuo en el ámbito de los servicios especializados de todo tipo y en todos los segmentos, en paralelo, los sectores tradicionales seguirán manteniendo su crecimiento y continuo asentamiento.
Inversión
La inversión generada se duplicó en tan solo los primeros ocho años de este periodo. Después retoma de nuevo el crecimiento de una forma más moderada en estos momentos, aunque se ve muy afectada por la contracción del crédito.
No obstante, la inversión seguirá incrementándose y se ha iniciado desde hace algún tiempo la entrada progresiva de multifranquiciados, inversores y grupos especializados de inversión, que irán en aumento y facilitarán el desarrollo de aquellas marcas que seleccionen.
Facturación
La facturación global del sector se duplicó en tan solo siete años. Se retrae en 2009 y posteriormente vuelve a incrementarse. Se pone de manifiesto un importante incremento en el sector retail y del sector servicios, que muestra fuerte crecimiento. El sector de la hostelería y la restauración mantiene cifras estables, aglutinándose múltiples marcas dentro de importantes grupos empresariales.
La Franquicia crece por encima de otros sectores
Si se comparan los índices de crecimiento interanuales con el resto de sectores productivos la economía española se nota un sustancial incremento. El sistema de franquicia se muestra muy aventajado con encima de cualesquiera otros sectores en el conjunto 2000-2010.
El paraíso de las pymes
La franquicia se ha evidenciado como el único sistema que permite crecer a una empresa desde la base de un pequeño negocio exitoso o también una idea empresarial y proyectarla hasta el infinito. Es un sector que le ha brindado la posibilidad a marcas pequeñas de crecer y alcanzar posiciones casi insospechadas por sus impulsores.
Todos ellos se han especializado en nichos de mercado, consiguiendo diferenciarlos y diferenciarse a la vez en ellos con ofertas que se han encontrado directamente con las necesidades de los clientes. A la vez, han sido capaces de mostrarse a los emprendedores e inversores que se han sentido atraídos por ellos con acertadas políticas de comunicación.
Estas franquicias han capitalizado un importante mercado hacia sí y han desplazado a cualquier otro competidor que no operara bajo el régimen de franquicia o estuviera consolidado en cadena. Precisamente, son sus empresas las que mejor se adaptan a las demandas de los consumidores, aportando flexibilidad, modernidad e innovación.
Tendencias
- Consolidación tras el momento actual: Las franquicias entran en una etapa de consolidación y de elaboración de proyectos sólidos para aquellas enseñas que se inician o están en fase de lanzamiento. El mercado será mas exigente para todas las empresas y las centrales de franquicia deben realizar un esfuerzo en la gestión de sus redes y profesionalización de sus estructuras.
- Crecimiento más acelerado sobre todo en servicios: Las oportunidades de crecimiento de las empresas de servicios son cada vez mayores: habrá una demanda creciente de servicios especializados por parte del mercado, inversiones más accesibles para el emprendedor y un número importante de cuadros medios y profesionales en situación de empleabilidad. El desarrollo de nuevas redes de servicios y la integración de emprendedores en las mismas tendrá un desarrollo espectacular en los próximos años.
- De la fábrica a la tienda: Las condiciones del mercado obligan a una mayor especialización y proximidad al público final. También son necesarias mayores economías de escala en un entorno cada vez más competitivo.
- Ser el primero no es sinónimo de liderazgo: Si durante mucho tiempo ser el primero en aparecer en un sector de actividad garantizaba un cierto liderazgo, hoy ya no es así. Los líderes recientes que conocemos no han sido los primeros en sus sectores de actividad. Pero si han sido los primeros capaces de gestionar adecuada y profesionalmente sus empresas. Para ello es necesario organizarse adecuadamente, ser acompañado en sintonía, y decidir las estrategias oportunas con la disponibilidad de recursos necesarios para lograrlo.
- Si una franquicia es buena, dos mejor: Este es uno de los fundamentos que más calado tendrán. Potenciar a aquellos franquiciados con capacidad de gestión y crecer sólidamente con aquellos más comprometidos. A ello deberán añadirse también los inversores especializados y la figura creciente del multifranquiciado.
- Internacionalización de nuestras marcas: Si bien en estos momentos el día a día ha impedido a muchas redes proseguir sus procesos de expansión internacional, no hay duda de que con el apoyo o sin el apoyo de nuestras Administraciones Públicas este es un camino que volverá a retomarse.
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