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¿Crisis u oportunidad para hacer empresa?

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La palabra crisis en chino tiene dos significados: peligro y oportunidad. Y es que donde muchos ven dificultad, otros, un mundo lleno de oportunidades. Oportunidades de negocio para las empresas que saben adaptarse, que no se achantan ante una situación difícil y se atreven con más.

Una de ellas es Thun, enseña de decoración del hogar nacida en 1950 en Italia. Hasta 2004 no empieza a franquiciar, pero tras su éxito en su mercado de origen, Alemania, Austria y Suiza, da el salto al mercado español. ¿Los motivos?: “Las proximidades culturales y geográficas entre Italia y la Península Ibérica, así como la experiencia contrastada de lo mucho que gustan los artículos Thun a los españoles que visitan Italia”, confirma su presidente, Peter Thun.

No escogen un buen momento para expandirse por España, pensarán algunos, pero lo cierto es que ya tiene seis tiendas en nuestro país, y una previsión de 13 más entre España y Portugal para 2009, con lo que no muestran ningún miedo. Sus 52 tiendas en funcionamiento lo avalan.

En 2005, nacía MBT Ibérica, la división de MBT para España y Portugal, aunque la original surgiera en 1995 en Suiza. Esta enseña de calzado, Masai Barefoot Technology, comenzaba finalmente a operar en 2007, obteniendo importantes resultados en todo el mundo: “Sólo en Europa MBT ha vendido el 56% del calzado, con unas ventas de 200 millones de euros”, indica la directora de Comunicación y Relaciones Públicas, Ana Belinchón. En España la compa-

Carrefour dispone de 168 hipermercados y 97 Carrefour Express, modelo con el que espera crecer en franquicia. Al igual que Kvik, decidida a posicionarse
en el mercado español con un formato diferente de mobiliario de cocina y baño. La belga Quick inaugurará en Cataluña una decena de restaurantes fast-food. Primark lleva poco tiempo, pero aún así ya supera la decena y ampliará su red con cuatro más en 2009.

El gigante del mueble, Ikea, manifiesta su intención de abrir de 30 a 35 tiendas en España hasta 2020. C&A, una de las cadenas textiles pioneras, pretende abrir 15 tiendas en 2009. La italiana Thun, por su parte, apuesta por abrir 13 tiendas más en el próximo año entre España y Portugal. Y MBT mantiene intactas sus pretensiones de abrir 40 tiendas en el primer semestre del año.

Las nuevas cadenas instaladas en nuestro país no ven como un impedimento la crisis económica y se expanden sin problema por la geografía española.

Nos encontramos con otra nueva enseña llegada desde Irlanda. Primark, empresa del sector textil, nace en Dublín con el nombre de Penneys en 1969, donde ya cuenta con 187 tiendas. En 2006 se instala en España con un establecimiento en el centro comercial Plenilunio Park de Madrid, una apertura que dio pie a los siguientes locales en Murcia, Jerez de la Frontera y Madrid, nuevamente. Ya en 2008, su red alcanzó las 12 tiendas.

Primark saca partido “Bajo el lema ‘ponte guapa, paga menos’, Primark se centra en ofrecer prendas de alta calidad a buen precio”, indica Breege O’Donoghe, directora miembro del consejo de Primark, características que “los clientes siempre buscan en todas las coyunturas”, explica. Sin embargo,
aún no han conseguido instalarse en el centro de todas las ciudades, y no disponen de tiendas en todas las capitales españolas, algo que empieza
a resolver este año con nuevas aperturas, cuatro en total, empezando por Barcelona. El desembarco de Primark suscita preocupación entre otras cadenas, ya que mientras las ventas de la irlandesa van viento en popa, los resultados de otras se contraen.

Un año más tarde que Primark llega a España la danesa Kvik, una enseña de mobiliario especializada en cocinas y baños. La primera tienda se inauguró en Barcelona: “Más adelante, quisimos ampliar conocimiento en el mercado español, abriendo una segunda tienda propia en Gerona”, comenta Søren Skifter, director general de Kvik España. Aunque es nueva en nuestro país, su larga trayectoria –nace en 1983– le permite disponer de 121 tiendas. Gracias a su éxito, confía en su expansión sin miedo al fracaso. Para llevarla a buen término necesita cerrar alianzas con emprendedores españoles que se identifiquen con una nueva forma de abordar un negocio tradicional. El dinamismo de su concepto sirve de motor de su estrategia de crecimiento para atraer a “inversores y gente emprendedora que quiera aprender cómo manejar una buena franquicia”.

Por último, dentro de las recién llegadas a España, la más joven es Quick, cadena belga de hamburgueserías nacida en 1971. Dispone de 441 restaurantes, principalmente en su país de origen y en Francia, y desde 2008 en nuestro país con su primer restaurante en Barcelona. Lo último en fast-food La cadena quiere situarse como alternativa a los clásicos McDonald's o Burger King. “Al contrario de los otros fast foods que existen en
Europa, nuestra enseña propone productos exclusivos”, comenta François Charpa, director internacional de Quick.

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